Casos

Trabajo real, con quien decide en la mesa.

Cuatro compromisos vigentes o entregados. Los presentamos sin nombre por confidencialidad; el detalle completo, con nombres, números y contacto de referencia, lo compartimos bajo NDA en una conversación. Lo que tienen en común: en los cuatro, el dueño o la dirección general estuvo en la decisión desde el principio.

Compromisos · estado actual

Distribución de autopartes · Monterrey, México
En curso · desde julio de 2026
Insumos agrícolas · México
En producción · desde julio de 2026
Alimentos · Colombia
Aprobado · arranque octubre de 2026
Aseguradora de salud · Colombia
Aprobado · arranque octubre de 2026

Los cuatro compromisos de esta página. Clientes bajo NDA

En curso · desde julio de 2026Distribución de autopartes · Monterrey, México

Consejero de IA del presidente

Reto: Un grupo con dos empresas fusionadas y dos ERPs necesitaba que la inteligencia artificial dejara de ser "algo que hace sistemas" y respondiera a un mandato de eficiencia del consejo.
Qué hicimos: Entramos por un diagnóstico técnico de su tablero comercial y quedamos como consejero delegado del presidente, con iguala mensual: filtramos iniciativas, exigimos línea base y KPI a cada una, y participamos en las sesiones quincenales con dirección.
Resultado a la fecha: 51 oportunidades identificadas y en cuantificación en cuatro frentes (comercial, cobranza, operaciones y cadena de suministro), con regla de oro: cada caso se expresa en gasto, ventas o margen.

En producción · desde julio de 2026Insumos agrícolas · México

Tablero comercial en producción y equipo propio capacitado

Reto: La información comercial vivía en Excel, sin trazabilidad del pipeline de agrícolas ni medición del desempeño por región y distribuidor.
Qué hicimos: Con la dirección en cada sesión, pasamos de un prototipo a un tablero con backend, permisos por perfil y lógica de metas por volumen, y formamos a la coordinadora de TI para operarlo y extenderlo sin proveedor.
Resultado a la fecha: La dirección comercial usa el tablero para negociar con distribuidores con datos; la fase siguiente son agentes de alerta y análisis sobre esa base.

Aprobado · arranque octubre de 2026Alimentos · Colombia · empresa familiar de 75 años

Piloto de 30 personas decidido por presidencia

Reto: Licencias de IA compradas y usadas como un chat; nueve direcciones sin un estándar común y sin gobierno de datos.
Qué hicimos: La presidencia definió el intento y delegó la ejecución. Diseñamos un piloto de 30 personas con Semana 0 de gobernanza y seguridad junto al CISO, jornadas presenciales y sesión de contexto con el comité directivo.
Resultado esperado: Estándares de calidad definidos por los líderes y ejecutados por los equipos, con control de consumo desde el primer día.

Aprobado · arranque octubre de 2026Aseguradora de salud · Colombia · entidad que administra recursos públicos

Habilitación técnica sobre un proceso regulado

Reto: Revisión manual de historias clínicas contra reportes obligatorios ante la autoridad, con riesgo de sanciones y personal dedicado todo el año a cruzar documentos.
Qué hicimos: Programa intensivo de 8 semanas y 16 sesiones para diez ingenieros, con un proyecto guía real (lectura y validación de historias clínicas), candados de presupuesto para el consumo de API y confidencialidad por contrato. La gerencia aprobó en una semana con dos opciones de alcance sobre la mesa.
Resultado esperado: El equipo interno construye y opera la solución; el conocimiento queda en la entidad.

Clientes bajo NDA. Referencias con nombre y contacto disponibles para prospectos en proceso de decisión.

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